Carlos Torres (Salamanca, 1966) ve obstaculizados sus planes. La fusión entre BBVA y Sabadell, inicialmente viable, enfrenta dificultades por desaciertos y prisas. Los «proxy advisors» de Ethos European Network, como Ethos de Suiza, se oponen a la fusión. Corporance, su socio español, alerta sobre los impactos negativos en sostenibilidad. A pesar del apoyo de las dos entidades más grandes del mundo, la OPA enfrenta resistencia. BBVA debe convencer al 50,01% de los accionistas de Sabadell, mientras un grupo se organiza para protegerse.
Carlos Torres, promotor del proyecto, se enfrenta a críticas y desafíos. Su experiencia en OPA anteriores difiere de la actual situación. Sin embargo, su liderazgo en BBVA ha sido cuestionado. La fusión con Sabadell plantea incertidumbres y desafíos, especialmente en términos sociales y de competencia. Los «proxy advisors» y Corporance advierten sobre los posibles impactos negativos.
La gobernanza de BBVA también enfrenta críticas. La acumulación de poder en Carlos Torres como presidente ha generado controversia. Recomendaciones de organismos como el BCE y el Banco de España abogan por una estructura más equilibrada. Las retribuciones de los ejecutivos de BBVA también han sido cuestionadas por Corporance.
Carlos Torres, defensor de las finanzas sostenibles, se enfrenta a un desafío en la fusión con Sabadell. La creación de valor y las sinergias positivas son fundamentales en las fusiones, algo que se cuestiona en este caso. La fusión plantea desafíos en términos de empleo, competencia y sostenibilidad.
Dudas de gobernanza
BBVA ha sido criticado por su gobernanza en el pasado. Los «proxy advisors» se opusieron al nombramiento de Carlos Torres como presidente. Recomendaciones de entidades como el BCE abogan por una estructura más equilibrada en las entidades financieras. La fusión con Sabadell plantea desafíos en términos de gobernanza y retribuciones de los ejecutivos.
